Potenzialanalyse für Mitarbeiter: Wer sitzt bei Dir am richtigen Platz?
Du hast gute Leute, und trotzdem hakt es im Team? Ich zeige Dir, wer in seiner Rolle wirkt, wer über- oder unterfordert ist und wo Potenzial brachliegt. Als Einzelanalyse, im Workshop bei Dir im Unternehmen oder als Seminar in meiner Praxis in Augsburg.
Warum das wichtig ist
Viele gute Leute, aber wer ist am richtigen Platz?
Stille Überforderung, verborgene Stärken und Rollen, die nie wirklich gepasst haben, sieht man selten im Organigramm. Man merkt sie am Betriebsklima, an zähen Abläufen und an Kündigungen, die keiner kommen sah.
Fehlbesetzungen erkennen
Nicht jedes Talent entfaltet sich dort, wo es gerade steht. Du siehst, wer über- oder unterfordert ist und wo eine interne Besetzung besser passt.
Rollen bewusster gestalten
Oft ist nicht der Mensch das Problem, sondern die Rolle. Wir klären, welche Aufgaben wirklich zu welcher Persönlichkeit passen.
Reibung im Team verringern
Wer gut positioniert ist, arbeitet fokussierter und mit weniger Reibung. Du siehst, wo Entwicklungspotenziale liegen und wo eine Umstellung am meisten bewirkt.
Einfach erklärt
Was ist eine Potenzialanalyse für Mitarbeiter?
Eine Potenzialanalyse zeigt, welche Kompetenzen, Antriebe und Grenzen ein Mensch mitbringt und in welcher Rolle er am besten wirkt. Die strategische Mitarbeiterpositionierung geht einen Schritt weiter: Ich schaue nicht nur auf den Einzelnen, sondern darauf, wie Dein Team zusammenwirkt und wer wohin gehört.
Viele Potenzialanalysen arbeiten mit Fragebögen und Tests. Die zeigen, wie sich jemand selbst sieht. Mich interessiert auch, was darunter liegt: Muster, Motive und das, was zwischen zwei Menschen immer wieder schiefläuft, obwohl beide fachlich gut sind.
Am Ende hast Du kein Instrument für die Schublade, sondern eine klare Empfehlung: Wer ist richtig aufgestellt, wer nicht, und was braucht es jetzt? Bewirbt sich jemand neu, passt eher die Bewerber-Tiefenanalyse, geht es um Dich selbst, der Entscheider-Kompass.
Der Unterschied
Was anders ist als im Assessment Center oder im Test
Beides hat seinen Platz. Brauchst Du für die Personalentwicklung vergleichbare Werte vieler Personen, ist ein Test das Richtige. Willst Du wissen, warum es in Deinem bestehenden Team hakt, hilft ein anderer Blick.
Der Nutzen
Warum das Deinen Mitarbeitenden und Deinem Unternehmen hilft
Eine gute Positionierung ist kein Urteil über Menschen. Sie sorgt dafür, dass jemand endlich das tun darf, was ihm liegt.
Das haben Deine Mitarbeitenden davon
Aufgaben, die wirklich zu ihnen passen
Weniger stille Überforderung und weniger Leerlauf
Sie verstehen ihre Potenziale und ihre Motivation
Sie fühlen sich gesehen, nicht nur eingeplant
Belastendes darf endlich angesprochen werden
Das hat Dein Unternehmen davon
Bessere Performance im Team
Bessere Kommunikation und mehr gegenseitiges Verständnis
Effektivere Abläufe, weil Zuständigkeiten passen
Eine klare Grundlage für jede Umbesetzung
Weniger Konflikte, die im Hintergrund Kraft kosten
Alles läuft in Abstimmung mit der Geschäftsführung und den Mitarbeitenden.
Die Methode, offen gesagt
Ja, auch mit Astrologie. Du musst nicht daran glauben.
Spätestens im ersten Gespräch sage ich es sowieso: Ein großer Teil meiner Arbeit läuft über die Astrologie. Daneben nutze ich Ansätze, die Du aus dem Coaching kennst. Du prüfst, ob das Ergebnis zu dem passt, was Du im Alltag siehst.
Seelenformel
Eine astrologische Auswertung aus Geburtsdatum, Geburtsort und möglichst Geburtszeit. Ohne Geburtszeit fehlt etwa der Aszendent, die Richtung ist trotzdem erkennbar.
Systemisches Coaching
In der Gruppenarbeit schaue ich auf das, was zwischen den Menschen passiert: Rollen, Allianzen, Konflikte, die sich wiederholen.
Traumathemen im Blick
Manches Verhalten im Job hat alte Wurzeln. Dafür lasse ich mich gerade zusätzlich in Traumatherapie ausbilden, Abschluss 2027.
Formate und Preis
Was kostet eine Potenzialanalyse für Mitarbeiter?
Der Preis richtet sich nach Personenzahl, gewünschter Tiefe und Format. Je mehr Menschen beteiligt sind, desto mehr Verbindungen gibt es auszuwerten. Deshalb bekommst Du ein Angebot, das zu Deiner Situation passt.
Pro Person
Einzelanalyse
auf Anfrage
Für einzelne Mitarbeitende und Schlüsselpositionen, ausgewertet und im Gespräch mit Dir besprochen.
Angebot anfragenBei Dir vor Ort
Workshop im Unternehmen
auf Anfrage
Ich komme zu Dir und arbeite mit dem Team an Rollen, Zusammenarbeit und der Frage, wer wo am besten wirkt.
Angebot anfragenIn meiner Praxis
Gruppenseminar
auf Anfrage
Deine Mitarbeitenden kommen nach Augsburg und werden dort geschult, mit Abstand zum Tagesgeschäft.
Angebot anfragenPotenzialanalysen gibt es in diesen Paketen:
Einzel-Analyse, 1 Person
Mini-Team, bis 5 Personen
Team, bis 10 Personen
Abteilung, bis 20 Personen
Organisationsanalyse, ab 50 Personen
Ablauf
So läuft die Analyse ab
Klar, in drei Schritten, und ohne dass der Betrieb stillsteht.
Kostenfreies Erstgespräch
Rund 15 Minuten mit Dir: Wir klären, wo es hakt, was Du wirklich brauchst und welche Leistung sich für Dich lohnt.
Auswertung oder Workshop
Ich werte Position, Persönlichkeit und Teamgefüge aus oder arbeite direkt mit der Gruppe. Dauer je nach Umfang, ab rund 7 Tagen.
Ergebnis und nächste Schritte
60 bis 90 Minuten mit klaren Aussagen: Wer passt wohin, welche Position schwächt das System, wo liegt verdecktes Potenzial?
Ein Beispiel
So kann das in einem Betrieb aussehen
Ein Familienbetrieb mit rund 25 Mitarbeitenden. Der beste Verkäufer wurde zum Teamleiter befördert. Seitdem ist er gereizt, das Team fragt nicht mehr nach, und jede Entscheidung landet wieder beim Chef.
In der Analyse zeigt sich: Er zieht seine Kraft aus dem Kundenkontakt, Führung kostet ihn. Eine ruhige Kollegin aus dem Innendienst bringt dafür mehr mit, als alle dachten.
Nach dem Workshop tauschen beide die Rollen. Er verkauft wieder gern, das Team hat eine Ansprechperson, und die Besprechungen werden kürzer.
Beispiel zur Veranschaulichung.
Für wen
Für wen sich die Positionierung lohnt
Ob etablierter Betrieb oder Wachstumsphase: Du schaust Dir Dein Team ehrlich an, bevor Du vorschnell Personal entscheidest.
Inhaber und Geschäftsführung
Du musst den Überblick behalten und willst wissen, ob Dein Team richtig aufgestellt ist.
Team- und Bereichsleitung
Du bist Führungskraft und merkst, dass Abläufe haken, Zuständigkeiten unklar sind oder einzelne Rollen nicht passen.
Umbau und Neuaufstellung
Du ordnest gewachsene Strukturen neu und willst das ohne vorschnelle Personalentscheidungen tun.
Kritische Schlüsselpositionen
Vertrieb, Führung, Kundenkontakt: Stellen mit großer Wirkung, die genau passen müssen.
Stimmen
Was Unternehmer schreiben
5,0 von 5 Sternen bei 44 Google-Bewertungen
Google-Profil. Zitate gekürzt, jedes steht für die Erfahrung einer einzelnen Person.
„Es wurde klar herausgearbeitet, wo die Stärken der Kandidaten liegen, wo Entwicklungsmöglichkeiten bestehen.“
Markus R., Dezember 2024, Potenzialanalyse für drei Bewerber
„Mit unserer Fußballschule kooperieren wir seit kurzem mit Christina und begleiten hier die Spieler unserer Projektmannschaft auf ihrem Weg.“
M. S., Januar 2026
„Wir durften mit unserer Firma bei Christina Herrmann ein eintägiges Teambilding-Seminar genießen. Sympathische und kompetente Durchführung.“
Dani M., Juli 2022
Wer das macht
Christina Herrmann, zwischen Bank und Praxis
Über 15 Jahre war ich in Banken tätig, auch in der Führung. Ich weiß, wie ein Betrieb tickt und was eine Fehlbesetzung kostet. Heute arbeite ich als Heilpraktikerin für Psychotherapie, mit Hypnose und mit Astrologie.
Dort, wo Team-Workshops und Bauchgefühl enden, fange ich an. Mein ganzer Weg steht auf der Seite über mich.
Für wen ist das sinnvoll?
Für Geschäftsführung, Führungskräfte und Personalverantwortliche, die ihr Team besser verstehen und gezielter einsetzen wollen. Besonders bei Wachstum, Konflikten oder unklaren Rollen.
Was erfahre ich über meine Mitarbeitenden?
Du bekommst eine Einschätzung zu Eignung für die Position, zu Dynamiken im Team und zu Wechselwirkungen. Zum Beispiel: Wer ist unterfordert, wer bremst andere unbewusst, wer wäre in einer anderen Rolle stärker?
Was passiert, wenn jemand nicht passt?
Dann geht es meist um die Rolle und nicht um den Menschen. Ziel ist, dass jemand dort arbeitet, wo er stark ist. Die Entscheidung bleibt bei Dir.
Wissen die Mitarbeitenden davon?
Ja. Alles läuft in Abstimmung mit der Geschäftsführung und den Mitarbeitenden.
Kommst Du auch zu uns ins Unternehmen?
Ja. Ich führe Workshops direkt bei Dir durch. Alternativ kommt Dein Team zum Seminar in meine Praxis in Augsburg.
Müssen alle an Astrologie glauben?
Nein. Niemand muss daran glauben. Entscheidend ist, ob das Ergebnis zu dem passt, was Du im Alltag siehst.
Geht das auch ohne Geburtszeit?
Ja. Mit Geburtsdatum und Geburtsort lässt sich die Richtung abschätzen. Die Analyse ist dann weniger genau, weil zum Beispiel der Aszendent fehlt.
Wie viele Personen kann ich auswerten lassen?
Von einer Person bis zur ganzen Organisation. Je größer das Team, desto mehr Verbindungen gibt es, und danach richtet sich auch das Angebot.
Der erste Schritt
Sag mir, wo es in Deinem Team hakt
Schreib mir kurz, was los ist. Im kostenfreien Erstgespräch von rund 15 Minuten klären wir, wo es hakt und welches Format zu Euch passt. Danach bekommst Du ein Angebot.
Alle Leistungen stehen in der Übersicht für Unternehmen.
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