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Unternehmenszukunft 2.0

Unternehmensanalyse: Wo soll Dein Unternehmen hin, und was ist jetzt dran?

Du willst wachsen, Dich neu aufstellen oder etwas Größeres gründen? Ich schaue auf alle relevanten Strukturen, von den Gründern bis zu den Dynamiken im Team, und zeige Dir, wo Veränderung effektiv wirkt und wann der richtige Zeitpunkt ist.

5,0 von 5 bei 44 Google-Bewertungen
Analyse direkt bei Dir im Unternehmen
Klare Empfehlungen im Abschlussworkshop
Lieber gleich anrufen? +49 151 420 165 11
Inhaberin im dunklen Blazer hält einen gerollten Bauplan unter dem Arm und blickt nachdenklich nach vorn

Viele Baustellen, aber wo fängst Du an?

Verborgene Konflikte, unpassende Rollen oder unklare Führung: Wenn ein Unternehmen stagniert, liegt es selten an nur einer Stelle. Wer dann am falschen Punkt umbaut, verliert Zeit und Vertrauen.

Der Blick aufs Ganze fehlt

Jeder Bereich meldet etwas anderes. Ich schaue auf das Zusammenspiel von Führung und Teamstruktur statt auf einzelne Positionen.

Das Problem sitzt in der Struktur

Viele Schwierigkeiten entstehen nicht durch Menschen, sondern durch unpassende Rollen oder unklare Erwartungen.

Die nächste Entscheidung steht an

Investition, Nachfolge, neuer Bereich: Du brauchst eine Grundlage, auf die Du Dich verlassen kannst, und kein theoretisches Organigramm.

Was ist eine Unternehmensanalyse?

Eine Unternehmensanalyse zeigt die Stärken und Schwächen eines Unternehmens und liefert die Grundlage für strategische Entscheidungen. Meist geht es dabei um Kennzahlen, interne Prozesse und externe Faktoren wie den Markt oder die technologische Entwicklung.

Unternehmenszukunft 2.0 ist meine Form dieser Analyse, und sie setzt bei den Menschen an: Alles, was ich sonst einzeln anbiete, kommt hier für die ganze Firma zusammen, von den Gründern und der Führung bis zu den Mitarbeitenden. Du erfährst, welche Bereiche bereits stabil laufen, wo Investition lohnt und wann Bewegung sinnvoll ist.

Brauchst Du nur einen Teil davon? Geht es um einzelne Rollen im Team, passt die strategische Mitarbeiterpositionierung, geht es um neue Leute, die Bewerber-Tiefenanalyse, geht es um Dich selbst, der Entscheider-Kompass.

Besprechungstisch mit Stühlen vor der Fensterfront in der Praxis von Christina Herrmann in Augsburg

Dein Unternehmen ist wie ein Eisberg

Sichtbar sind Positionen, Abläufe und Zahlen. Getragen werden sie von Menschen: von ihren Antrieben, ihren Mustern und dem, was zwischen ihnen passiert. Deshalb beginnt meine Analyse unter der Wasserlinie.

Was schon stabil läuft

Welche Bereiche laufen ohne großes Zutun, und wo solltest Du nichts ändern?

Wo Einsatz lohnt

In welche Bereiche sollten mehr Zeit und Aufwand fließen?

Wer wo richtig ist

Rollenverteilung und ungenutzte Potenziale, dazu Personalentscheidungen mit echter Wirkung.

Wann Bewegung sinnvoll ist

Eine zeitliche Einschätzung für Investitionen und Einstellungen, auch dafür, wann Du besser wartest.

So läuft die Analyse ab

Keine Standardprozesse, sondern sechs klare Schritte, abgestimmt auf Größe und Ziel Deines Unternehmens.

1

Erstes Gespräch

In rund 15 Minuten klären wir, wo Du hinwillst und ob die Analyse dafür das Richtige ist.

2

Strategieworkshop

Mit Dir als Gründer oder Geschäftsführung klären wir: Was funktioniert, was nicht, und wo fehlt Klarheit?

3

Analyse vor Ort

Ich arbeite im Unternehmen mit, vor Ort oder hybrid, und beobachte Abläufe und Kommunikation, diskret und wertschätzend.

4

Tiefenanalyse

Aus allen Informationen entsteht eine Gesamtauswertung mit Engpässen und ungenutzten Potenzialen. Das dauert ab rund 2 Wochen.

5

Abschlussworkshop

Du bekommst die Ergebnisse als Präsentation, ab rund 2 Stunden, und kannst alle Fragen stellen.

6

Dein Fahrplan

Konkrete Handlungsempfehlungen mit zeitlicher Einschätzung: was jetzt dran ist und was warten kann.

Was anders ist als eine klassische Unternehmensberatung

Beides hat seinen Platz. Für Finanzen, Markt und Prozesse ist eine klassische SWOT-Analyse das richtige Werkzeug. Wenn es trotz guter Zahlen nicht vorangeht, hilft ein anderer Blick.

 
Klassische Unternehmensanalyse
Unternehmenszukunft 2.0
Grundlage
Kennzahlen, Markt und Prozesse
Menschen und Dynamiken, auf Wunsch Geburtsdaten
Blick
Was ist messbar?
Was wirkt im Hintergrund und warum?
Vorgehen
Daten erheben und auswerten
Mitarbeit vor Ort, Beobachtung und Tiefenanalyse
Nutzen
Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken
Klare Aussagen, wo Veränderung wirkt, und eine zeitliche Einschätzung

In welcher Phase steckt Dein Unternehmen?

Die Analyse eignet sich unabhängig von der Branche. Besonders viel bringt sie an diesen Punkten.

Größere Gründung

Wann ist der richtige Zeitpunkt, was muss beachtet werden, und wie passen die Gründer zusammen? Später kommen die Mitarbeitenden dazu.

Wachstum

Strukturen halten nicht mehr Schritt. Ich zeige Dir, wo Anpassung nötig ist, bevor es zu echten Engpässen kommt.

Restrukturierung

Abläufe oder Teams neu denken, auch bei Übergabe, Nachfolge oder Fusion.

Stagnation

Ziele werden verfehlt, obwohl alles läuft. Der Blick hinter die Kulissen macht neue Wege möglich.

Was Unternehmer schreiben

5,0 von 5 Sternen bei 44 Google-Bewertungen

Google-Profil. Zitate gekürzt, jedes steht für die Erfahrung einer einzelnen Person. Sie beziehen sich auf andere Leistungen für Unternehmen.

„Es wurde klar herausgearbeitet, wo die Stärken der Kandidaten liegen, wo Entwicklungsmöglichkeiten bestehen.“

Markus R., Dezember 2024, Potenzialanalyse für drei Bewerber

„Mit unserer Fußballschule kooperieren wir seit kurzem mit Christina und begleiten hier die Spieler unserer Projektmannschaft auf ihrem Weg.“

M. S., Januar 2026

„Wir durften mit unserer Firma bei Christina Herrmann ein eintägiges Teambilding-Seminar genießen. Sympathische und kompetente Durchführung.“

Dani M., Juli 2022

Was kostet eine Unternehmensanalyse?

Eine pauschale Preisliste gibt es nicht. Der Preis richtet sich nach Teamgröße und Ziel: Je größer die Analyse, desto mehr Wechselwirkungen gibt es auszuwerten. Du bekommst ein Angebot, das zu Deinem Aufwand passt.

Gezielter Blick

Schlüsselpersonen

auf Anfrage

Für einzelne Personen, von denen im Unternehmen besonders viel abhängt.

Angebot anfragen

Ein Bereich

Abteilungen

auf Anfrage

Für einen Bereich, in dem es hakt, mit Blick auf Rollen und Führung.

Angebot anfragen

Psychologie, Systemik und auf Wunsch Astrologie

Das sage ich lieber gleich. Du musst nicht an Astrologie glauben. Du prüfst selbst, ob meine Einschätzung zu dem passt, was Du im Unternehmen erlebst.

Psychologischer Blick

Ich arbeite als Heilpraktikerin für Psychotherapie und schaue auf Muster und Dynamiken über alle Hierarchieebenen hinweg.

Systemische Analyse

Verantwortlichkeiten und Kommunikation: Wie das System wirkt, ist oft wichtiger als jede einzelne Person.

Geburtsdaten auf Wunsch

Auf Wunsch beziehe ich Geburtsdaten ein. Daraus leite ich auch die zeitliche Einschätzung ab, wann Bewegung sinnvoll ist.

Christina Herrmann, Beraterin in Augsburg, im Porträt mit weißer Bluse vor dunklem Hintergrund

Christina Herrmann, mit unternehmerischem Blick

Über 15 Jahre war ich in Banken tätig, auch in der Führung. Heute arbeite ich als Heilpraktikerin für Psychotherapie in Augsburg und unterstütze Unternehmen dabei, interne Blockaden zu erkennen und gewachsene Strukturen neu zu denken.

Ich arbeite dort, wo klassische Umstrukturierungen nicht greifen. Mein Ziel ist eine tragfähige Grundlage für Deine Entscheidungen. Mein ganzer Weg steht auf der Seite über mich.

Fragen zur Unternehmenszukunft 2.0

Termin buchen

Für Unternehmen, die wachsen, umstrukturieren oder sich zukunftsfähig aufstellen wollen, unabhängig von Branche und Größe. Besonders bei Nachfolge, Fusion, Teamkonflikten, hoher Fluktuation oder vor großen Investitionen.

Du bekommst eine Entscheidungsgrundlage: Was läuft schon gut, wo solltest Du mehr investieren, wann ist ein guter Zeitpunkt für wichtige Entscheidungen und wann solltest Du warten.

Das erste Gespräch dauert rund 15 Minuten. Die Analyse dauert je nach Größe ab rund 2 Wochen, die Ergebnispräsentation ab rund 2 Stunden.

Ja. Die Analyse läuft vor Ort oder hybrid, weil ich die Dynamiken im Alltag sehen will.

Von einzelnen Schlüsselpersonen bis zum gesamten Unternehmen. Danach richtet sich auch das Angebot.

Der Preis richtet sich nach Größe und Zielsetzung. Starre Pakete gibt es nicht, Du bekommst ein individuelles Angebot.

Nein. Geburtsdaten beziehe ich nur auf Wunsch ein. Entscheidend ist, ob das Ergebnis zu dem passt, was Du im Unternehmen siehst.

Immer Du. Du bekommst konkrete Empfehlungen und weißt, wo Du anfangen kannst.

Entspannt in die Zukunft blicken

Steht Dein Unternehmen vor dem nächsten Schritt? Schreib mir, was gerade ansteht. Danach bekommst Du ein Angebot, das zu Deiner Situation passt.

Christina Herrmann, Institut für Persönlichkeit und WirkungBürgermeister-Wegele-Straße 686167 Augsburg
Termine Mo bis Do 8 bis 18 Uhr, Fr 8 bis 16 Uhr

Alle Leistungen stehen in der Übersicht für Unternehmen.

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