Potenzialanalyse für Bewerber: Passt diese Person zu Deinem Unternehmen?
Die Bewerbung liest sich gut, das Gespräch lief gut, und trotzdem bleibt ein Rest Unsicherheit? Ich prüfe vor der Einstellung, ob der Mensch hinter den Unterlagen zur Stelle, zum Team und zu Deinem Unternehmen passt. So triffst Du die Entscheidung mit klarem Blick.
Warum das wichtig ist
Warum eine gute Bewerbung noch keine gute Besetzung ist
Wer wirklich passt, erkennst Du selten im Vorstellungsgespräch. Die Folgen einer falschen Entscheidung spürst Du Monate später: im Team, im Kundenkontakt und auf dem Konto.
Lebensläufe wirken glatt
Zeugnisse und Stationen sagen, was jemand gemacht hat. Wer dieser Mensch unter Druck ist, steht dort nicht.
Kandidaten präsentieren sich
Jeder Bewerber zeigt sich im Gespräch von der besten Seite. Welche Anteile bleiben dabei bewusst oder unbewusst verborgen?
Fehlbesetzungen sind teuer
Eine falsche Einstellung kostet Zeit, Geld und Energie. Oft zahlt das Team den größten Teil davon mit.
Einfach erklärt
Was ist eine Bewerber-Tiefenanalyse?
Die Bewerber-Tiefenanalyse ist eine Potenzialanalyse für Bewerber: Ich werte Bewerbungsunterlagen und Geburtsdaten einer Person aus und sage Dir, ob sie zur Stelle und zu Deinem Unternehmen passt. Du bekommst Stärken, Risiken und Muster, die in keinem Lebenslauf stehen, systematisch aufbereitet.
Im Unterschied zum Bewerberscreening zählen hier keine Schlagworte oder Abschlüsse. Viele Potenzialanalysen prüfen einzelne Kompetenzen, ich schaue auf den ganzen Menschen. Mich interessiert die Persönlichkeit: Was treibt diesen Menschen an, wie geht er mit Druck um, und wo steht er gerade in seinem Leben?
Die Potenzialanalyse ist hier für die Personalauswahl gedacht, nicht für die Personalentwicklung. Für Mitarbeiter in Deinem bestehenden Team gibt es die strategische Mitarbeiterpositionierung, für Dich selbst den Entscheider-Kompass.
Die eine Frage
Passt diese Person zu Deinem Unternehmen?
Darum geht es in jeder Auswertung. Ich lege das Profil des Bewerbers neben das, was Deine Stelle und Dein Team brauchen. Am Ende steht eine klare Einschätzung und kein Bericht zum Abheften.
Persönlichkeitsprofil
Wie dieser Mensch tickt, was ihn antreibt und wo gerade seine Lebensphase steht.
Stärken und Risiken
Was er mitbringt, wo er an Grenzen kommt und welche Muster früher oder später Thema werden.
Passung zur Stelle
Ob das Profil zur ausgeschriebenen Stelle, zum Team und zu Deiner Unternehmenskultur passt.
Gesprächsleitfaden
Die Fragen, die Du im Interview stellen solltest, statt zu spekulieren.
So läuft es in der Praxis
So läuft die Tiefenanalyse ab
Ein Beispiel: Du suchst fünf neue Mitarbeitende und buchst ein Paket mit fünf Analysen. Sobald passende Bewerbungen da sind, schickst Du sie mir.
Paket und Ziel klären
In rund 15 Minuten klären wir, welche Stelle zu besetzen ist und was Dir bei einem Bewerber wichtig ist.
Bewerbung schicken
Du sendest mir die Unterlagen mit Geburtsdatum. Ich werte sie aus, das dauert 2 bis 3 Tage.
Klare Rückmeldung
Du bekommst meine Einschätzung vertraulich als Sprachaufzeichnung und Präsentation, auf Wunsch im Gespräch von 30 bis 45 Minuten.
Der Unterschied
Was anders ist als ein Persönlichkeitstest
Beides hat seinen Platz. Brauchst Du vergleichbare Werte vieler Bewerber, ist ein standardisierter Eignungstest das Richtige. Willst Du wissen, ob dieser eine Mensch zu Euch passt, hilft ein anderer Blick.
Aus der Praxis
„Absolut richtige Entscheidung“
„Ich nutze die Kurzanalysen inzwischen regelmäßig bei Bewerbungsprozessen. Sie helfen mir, gezielt die entscheidenden Fragen zu stellen und die tatsächlichen Potenziale sowie möglichen Herausforderungen eines Bewerbers zu erkennen. Zweimal habe ich mich aufgrund dieser Analysen bewusst gegen eine Einstellung entschieden, was sich im Nachhinein als absolut richtige Entscheidung bestätigt hat.“
Markus Rössler, Geschäftsführer, Rössler Wohnbau GmbH
Pakete und Preis
Was kostet eine Potenzialanalyse für Bewerber?
Du buchst vorab ein Paket und rufst die Analysen ab, wenn Bewerbungen kommen. Der Preis richtet sich nach der Gehaltsspanne: Je höher Verantwortung und Vergütung, desto größer das Risiko und desto höher der Aufwand der Auswertung.
Zum Kennenlernen
Probeanalyse
150 €
Eine vollständige Auswertung ohne langfristige Verpflichtung, mit Profil, Stärken und Schwächen, Passung zur Stelle und Gesprächsleitfaden.
Probeanalyse anfragenFür eine Einstellungsrunde
Paket mit 5 Analysen
auf Anfrage
Für Unternehmen, die gerade mehrere Stellen besetzen oder eine Stelle mit mehreren Bewerbern.
Angebot anfragenFür laufendes Recruiting
Paket mit 10 Analysen
auf Anfrage
Für Unternehmen, die regelmäßig einstellen und jede wichtige Besetzung absichern wollen.
Angebot anfragenFür wachsende Unternehmen
Paket mit 20 Analysen
auf Anfrage
Für größere Recruiting-Vorhaben und Teams, die schnell wachsen.
Angebot anfragenAlle Preise zzgl. USt. Das Angebot erstelle ich passend zu Deinem Recruiting-Vorhaben.
Die Methode, offen gesagt
Ja, ich arbeite mit Astrologie und dem Geburtsdatum
Das sage ich lieber gleich. Du musst nicht daran glauben. Du prüfst im Gespräch mit dem Bewerber selbst, ob meine Einschätzung zu dem passt, was Du erlebst.
Astrologische Auswertung
Das Geburtsdatum ist der Ausgangspunkt. Daraus lese ich Anlagen, Antriebe und die aktuelle Lebensphase eines Menschen.
Psychologisch-systemischer Blick
Ich arbeite als Heilpraktikerin für Psychotherapie und schaue darauf, wie ein Mensch in ein bestehendes System aus Team und Führung passt.
Intern und vertraulich
Die Auswertung geht nur an Dich und bleibt eine interne Grundlage. Wie Du Bewerber informierst und ihre Einwilligung einholst, regelt Dein Unternehmen selbst.
Für wen
Für wen sich die Tiefenanalyse lohnt
Ob wachsendes Start-up oder etablierter Betrieb: Du willst Fehlentscheidungen im Recruiting vermeiden, bevor der Vertrag unterschrieben ist.
Inhaber und Geschäftsführung
Als Führungskraft entscheidest Du, ob jemand wirklich in Team und Kultur passt, und willst dabei kein Risiko eingehen.
Personalverantwortliche
Du willst Fehlbesetzungen reduzieren und passende Kandidaten schneller erkennen.
Wachsende Teams und Schlüsselpositionen
Du holst regelmäßig neue Leute ins Team oder besetzt Stellen in Vertrieb, Geschäftsleitung und Kundenkontakt, bei denen eine falsche Besetzung besonders weh tut.
Wer das macht
Christina Herrmann, mit scharfem Blick für Menschen
Über 15 Jahre war ich in Banken tätig, auch in der Führung. Ich weiß, wie ein Betrieb tickt und was eine Fehlbesetzung kostet. Heute arbeite ich als Heilpraktikerin für Psychotherapie in Augsburg und unterstütze Unternehmen bei der Personalauswahl.
Ich analysiere Bewerber dort, wo klassische Unterlagen aufhören. Mein Ziel ist nicht der gute Eindruck auf dem Papier, sondern ein gesunder Einfluss auf Dein Unternehmen. Mein ganzer Weg steht auf der Seite über mich.
Für wen ist die Tiefenanalyse sinnvoll?
Für Unternehmer und jede Führungskraft, die Bewerber besser einschätzen und sich vor Fehlbesetzungen schützen wollen. Besonders bei Schlüsselpositionen, Führungsrollen oder heiklen Teamkonstellationen.
Welche Informationen bekomme ich über den Bewerber?
Du bekommst eine Einschätzung zu Stärken, Risiken, inneren Mustern und zur Passung zu Deinem Unternehmen. Dazu kommt, wo der Mensch gerade in seinem Leben steht, ob er eine herausfordernde Zeit durchläuft oder eine Hochphase.
Was brauchst Du von mir?
Die Bewerbungsunterlagen und das Geburtsdatum des Bewerbers, dazu Deine Vorstellung von der Stelle. Den Rest übernehme ich.
Wie schnell bekomme ich das Ergebnis?
In der Regel nach 2 bis 3 Tagen, vertraulich als Sprachaufzeichnung und Präsentation.
Wie viele Analysen kann ich buchen?
Du startest mit einer Potenzialanalyse zur Probe für 150 € zzgl. USt. oder buchst ein Paket mit 5, 10 oder 20 Analysen. Der Preis richtet sich nach der Gehaltsspanne des Kandidaten.
Wissen die Bewerber davon?
Das regelt Dein Unternehmen selbst. Ich liefere die Auswertung als Dienstleistung, wie Du Bewerber informierst und ihre Einwilligung einholst, entscheidest Du nach Euren internen Regeln.
Muss ich an Astrologie glauben?
Nein. Prüfe im Interview selbst, ob meine Einschätzung zu dem passt, was Du erlebst. Die Auswertung hilft Dir vor allem, die richtigen Fragen zu stellen.
Wer entscheidet am Ende über die Einstellung?
Immer Du. Die Potenzialanalyse ist eine zusätzliche Grundlage neben Unterlagen, Gespräch und Deiner eigenen Erfahrung.
Der erste Schritt
Bessere Entscheidungen beginnen mit Klarheit
Schreib mir, welche Stelle Du besetzen willst, oder starte direkt mit einer Probeanalyse. Danach bekommst Du ein Angebot, das zu Deinem Recruiting passt.
Alle Leistungen stehen in der Übersicht für Unternehmen.
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