Gesamtzusammenhänge erkennen
Ich schaue nicht nur auf Einzelpositionen, sondern auf das Zusammenspiel im ganzen Unternehmen – inklusive Führung, Teamstruktur und Kommunikationsflüsse.
Unternehmenszukunft 2.0
Zukunft beginnt mit Klarheit – über das ganze Unternehmen.
Mit Unternehmenszukunft 2.0 durchleuchte ich alle relevanten Strukturen – von der Gründerpersönlichkeit bis zu unbewussten Dynamiken im Team.
Dabei erkenne ich nicht nur Risiken und Blockaden, sondern auch, welche Bereiche bereits stabil laufen – und wo sich Investition, Veränderung oder Wachstum wirklich lohnen.
Durch die Verbindung tiefenpsychologischer Analysen mit unternehmerischem Verständnis erhalten Sie eine klare Grundlage für strategische Entscheidungen – inklusive zeitlicher Einschätzung, wann Bewegung sinnvoll ist und wann nicht.
Was blockiert unser Wachstum?
Wo liegen unsere ungenutzten Potenziale?
Wer ist (nicht) in der richtigen Rolle?
Wie zukunftsfähig ist unsere Struktur?
Warum
Viele Herausforderungen - doch fehlt der Blick
aufs Ganze?
Verborgene Konflikte, fehlende Rollenpassung oder unklare Führung:
Wenn ein Unternehmen stagniert, liegt es selten an nur einer Stelle.
Ich analysiere die verborgenen Dynamiken – strukturell, psychologisch und menschlich – und zeige, wo Veränderungen echte Wirkung entfalten.
Rollen und Ziele neu ausrichten
Viele Probleme entstehen nicht durch Menschen – sondern durch unpassende Rollen, unklare Erwartungen oder strukturelle Schwächen. Ich identifiziere, wo neue Klarheit gebraucht wird.
Zukunftsfähigkeit aktiv gestalten
Ich liefere Ihnen kein theoretisches Organigramm, sondern eine realistische Perspektive: Wo steht Ihr Unternehmen – und was braucht es, um auch in Zukunft leistungsfähig und gesund zu bleiben?
Für wen
Für wen ist diese Unternehmensanalyse
besonders hilfreich?
Egal ob etabliertes Unternehmen oder wachstumsbedingener Umbruch – ich unterstütze Sie dabei, gewachsene Strukturen zu hinterfragen, Engpässe zu erkennen und Ihr Team gezielt neu auszurichten. Immer mit dem Ziel: Zukunftsfähigkeit durch Klarheit.
Vorteile
Was Ihr Unternehmen wirklich gewinnt
Keine Umstrukturierung aus dem Bauchgefühl – sondern eine tiefgreifende, fundierte Grundlage für eine zukunftsfähige Organisation.
Zukunftsperspektive durch strukturelle Klarheit
Das Unternehmen erhält einen klaren Überblick über die aktuelle Teamstruktur, verdeckte Risiken und echte Potenziale – als Basis für nachhaltige Entscheidungen.
Performancezuwachs durch optimale Ressourcennutzung
Wenn Mitarbeitende dort eingesetzt sind, wo sie ihre Stärken entfalten, steigt die Gesamtleistung – Reibungsverluste und ineffiziente Strukturen werden gezielt beseitigt.
Nachhaltige Sicherung der Geschäftsfähigkeit
Die Analyse deckt auf, wo Überforderung, toxische Einflüsse oder fehlende Verantwortungsübereinstimmung die Zukunftsfähigkeit gefährden – und schafft Handlungssicherheit.
Über Christina Herrmann
Wissen, Tiefe & Intuition – mit klarem Blick für ungenutzte Potenziale im Team
Als Psychotherapeutin mit fundierter Erfahrung in Unternehmensanalyse und Führung unterstütze ich Unternehmen dabei, interne Blockaden zu erkennen, gewachsene Strukturen neu zu denken und fundierte Entscheidungen für die Zukunft zu treffen.
Ich arbeite dort, wo klassische Umstrukturierungen nicht greifen: auf der Ebene psychologischer Tiefenstrukturen, systemischer Muster und unbewusster Dynamiken – über alle Hierarchieebenen hinweg.
Mein Ziel ist es, Unternehmen eine tragfähige Entscheidungsgrundlage zu bieten: Wo wird Potenzial verschenkt? Wo lähmen verdeckte Konflikte die Entwicklung?
Wo braucht es gezielte Veränderung – und wo Stabilität?
Durch fundierte Analysen zeige ich auf, welche Positionen das Unternehmen stärken und wo Personalentscheidungen wirklich Wirkung entfalten.
Klar. Verlässlich. Mit unternehmerischem Blick.
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der Unternehmen berichten nach der Analyse von spürbar mehr Klarheit über teaminterne Zusammenhänge – und treffen Restrukturierungsentscheidungen sicherer.
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konnten nach dem Abschlussworkshop Engpässe in Schlüsselbereichen beheben – insbesondere in Vertrieb, Produktentwicklung oder Organisationsstruktur.
Tagline
Ihre Investition für nachhaltige Klarheit im Unternehmen
Sie möchten erkennen, wo Potenziale liegen, Rollen besser besetzt oder Dysfunktionen im Team aufgelöst werden müssen? Diese Analyse bildet Ihr strukturiertes Fundament für gezielte, strategisch fundierte Veränderungen – mit Weitblick.
Einstieg & Zielklärung
Fokussiertes Gespräch mit der Geschäftsführung: Welche Herausforderungen bestehen aktuell? Welche Ziele verfolgen Sie mit der Analyse? Woran soll sich die Veränderung im Unternehmen konkret messen lassen?
30Min.Analysephase
Ich analysiere das Unternehmen ganzheitlich – systemisch und psychologisch: Teamstrukturen, Positionsbezüge, Verantwortlichkeiten und – auf Wunsch – persönliche Wirkfaktoren wie Geburtsdaten. Je nach Größe, Komplexität und Zielsetzung variiert der Aufwand deutlich.
2-XWochenErgebnispräsentation & Empfehlungen
Sie erhalten fundierte Einsichten zu Rollenverteilungen, Stärken, Blockaden und internen Dynamiken – samt klarer Handlungsempfehlungen: Wo braucht es Umstellungen? Welche Potenziale bleiben aktuell ungenutzt? Wie kann sich Ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellen?
2 - XStd.Abrechnung & Pakete
Die Investition richtet sich individuell nach dem aktuellen Unternehmensstatus, der Komplexität der Teamstruktur und dem Zielbild der gewünschten Neuausrichtung.
Je größer das Unternehmen, desto relevanter sind nicht nur Einzelanalysen – sondern die Wirkbeziehungen und Wechselwirkungen zwischen Schlüsselpersonen, Teams und Führung.
Eine pauschale Preisliste gibt es nicht.
Ich erstelle Ihr Angebot immer maßgeschneidert – auf Basis des tatsächlichen Analyseaufwands und Ihrer unternehmerischen Zielsetzung.Preis auf Anfrage
Häufige Fragen zur Unternehmenszukunft 2.0
Sie möchten mehr wissen? Hier beantworte ich die wichtigsten Fragen – direkt, kompakt und praxisnah.
Für wen ist die Analyse „Unternehmenszukunft 2.0“ sinnvoll?
Diese Analyse eignet sich für Unternehmen, die gezielt wachsen, umstrukturieren oder sich zukunftsfähig aufstellen möchten – unabhängig von der Branche oder Größe.
Ich arbeite besonders oft mit Unternehmen in diesen Phasen:- Wachstum mit neuen Rollenanforderungen
- Restrukturierung bestehender Abteilungen
- Übergabe, Nachfolge oder Fusionen
- Teamkonflikte, hohe Fluktuation oder Leistungseinbrüche
- Wenn wichtige Entscheidungen anstehen. Neuinvestitionen, Börsengang, usw.
Welche Ergebnisse bringt die Analyse für mein Unternehmen?
Sie erhalten eine fundierte Entscheidungsgrundlage:
- Welche Bereiche des Unternehmens laufen ohne großes Zutun schon perfekt?
- In welche Bereiche sollte ich mehr Energie, Zeit, Aufwand investieren?
- Wann ist der perfekte Zeitpunkt für Investitionen und wichtige strategische Entscheidungen?
- Wann sollte ich bestimmte Handlungen und Entscheidungen (Investitionen, Umstrukturierungen, Einstellungen usw.= genau das vermeiden?
Ziel ist, dass Sie Ihr Unternehmen nachhaltig besser ausrichten – leistungsfähiger, stabiler und zukunftssicher.
Wie läuft die Analyse genau ab?
Im Erstgespräch kläre ich mit Ihnen die aktuelle Situation, Ihre Ziele und konkreten Herausforderungen.
Danach folgt eine umfassende Analysephase – vor Ort oder hybrid –, bei der ich Rollen, Persönlichkeitsstrukturen und unternehmensinterne Wechselwirkungen fundiert auswerte.Den Abschluss bildet ein Workshop mit klarer Ergebnispräsentation und strukturierten Handlungsempfehlungen – zugeschnitten auf Ihr Unternehmen.
Wie viele Mitarbeiter kann ich analysieren lassen – und zu welchem Preis?
Ich biete keine starren Paketpreise, sondern arbeite individuell nach Teamgröße, Komplexität und Zielsetzung.
Ob einzelne Schlüsselpersonen, Abteilungen oder das gesamte Unternehmen:
Je größer die Analyse, desto mehr Einfluss haben auch Dynamiken, Schnittstellen und Verantwortlichkeiten – und desto umfangreicher wird der Aufwand.
Gerne kalkuliere ich auf Basis Ihrer Situation ein passendes Angebot.
Entspannt in die Zukunft blicken
Ihr Unternehmen steht vor dem nächsten Schritt? Dann sollten auch Ihre Strukturen diesen Weg mitgehen. Ich unterstütze Sie dabei, blinde Flecken aufzudecken, Rollen zu klären und Ihr Unternehmen nachhaltig zukunftsfähig aufzustellen – fundiert, neutral und mit Weitblick.
